“私域是必做的，私域也是不必做的”

这句话听着或许矛盾，但其实要讲到一个前置问题：“什么是私域”。

每家公司对于私域的定义不同，更多的私域从业者趋向于让私域的边界更广，如电商，直播，小程序等等都算在私域的概念之内。而更为纯粹或早期的私域定义则针对于社群与分销等方面。

于是乎，在私域疯狂发展的今天，有一个让人疑惑，也是更为基本的问题逐渐浮现——“难道私域出现之前，电商，小程序，直播等等就不做了吗？”

“当我们讨论是否应该涉足私域运营时，如果将私域的概念泛化，我们会发现几乎所有企业都在尝试。

特别是在直播领域，众多企业正如火如荼地投入其中，原因在于直播销售的直接性和有效性。在我个人的理解中，直播作为一种私域运营方式，是企业必然会采用的策略。

然而，如果我们从早期较为狭窄的私域运营视角来看，我认为对于许多中小型企业而言，或许可以考虑不涉足其中。设想一下，如果原本的预算规模是一百万，但现在只剩下十万，那么无论是否进行私域运营，其意义似乎变得模糊，因为这样的预算并不足以支撑起你期望达成的目标。在这种情况下，如果企业仍然坚持投入，尽管艰难，但最终的结果可能并不理想。

在我的经验中，投入与产出之间往往存在一定的正相关关系。在当前阶段，想要完全不投入就能获得产出，我认为这几乎是不可能的。”